Transformação para Comprador Estratégico

EMENTA

Estudo para desenvolver os conhecimentos, habilidades, competências e comportamentos para atuação Tática e Estratégica na Gestão de Compras, abordando conceitos, cases e informações para uma gestão eficiente do fluxo de produtos e serviços. São estudadas características do departamento com case reais de Suprimentos nas empresas com forte ênfase no comportamento e na importância dos recursos tecnológicos.

OBJETIVO

Transformar o papel do comprador em estratégico, fornecendo ferramental para implementar ações no seu dia-a-dia independentemente do ambiente na empresa, incluindo a transformação de seu comportamento, perante a alta gestão e seus pares. Capacitar o comprador para ser um multiplicador dessa transformação na empresa.

PÚBLICO-ALVO

Este curso destina-se a Analistas, Compradores e Gestores das áreas de Compras, Suprimentos, Logística e Supply Chain.

CONTEÚDO

1. Comprador Estratégico

Definição do Comprador Estratégico, Responsabilidades Estratégicas, Mudança de Paradigma

2. Profissional de Suprimentos

 Nível de Maturidade, Relacionamento com o Gestor,Gestão do Tempo, Saving

3. O Universo do Comprador 

Análise de despesas (spend), Gerenciamento de Categorias, Curva ABC, Matriz de Kraljic

4. Strategic Sourcing

Introdução ao Strategic Sourcing, Tecnologia em Suprimentos

5. Transformação sobre sua Gestão

Como iniciar a Transformação

Relacionamento com o cliente interno e demais pares Indicadores de Performance

6. Gestão Estratégica de Contratos

Gestão de Contratos, Gestão de Fornecedores, Análise de Riscos, Compliance

CARGA HORÁRIA

5 aulas de 60 minutos.

DEMAIS INFORMAÇÕES

Aulas diárias de 24 a 28/08 às 19:00.

Será fornecido Material de Apoio, Cases e Certificado.