TRANSFORMAÇÃO PARA COMPRADOR ESTRATÉGICO

Ementa

Estudo para desenvolver os conhecimentos, habilidades, competências e comportamentos para atuação Tática e Estratégica na Gestão de Compras, abordando conceitos, cases e informações para uma gestão eficiente do fluxo de produtos e serviços. São estudadas características do departamento com case reais de Suprimentos nas empresas com forte ênfase no comportamento e na importância dos recursos tecnológicos.

 

Objetivo

Transformar o papel do comprador em estratégico, fornecendo ferramental para implementar ações no seu dia-a-dia independentemente do ambiente na empresa, incluindo a transformação de seu comportamento, perante a alta gestão e seus pares. Capacitar o comprador para ser um multiplicador dessa transformação na empresa.

Este curso destina-se a Analistas, Compradores e Gestores das áreas de Compras, Suprimentos, Logística e Supply Chain.

 

Conteúdo

Os seguintes tópicos principais serão abordados durante as aulas:

1. Comprador Estratégico

Definição do Comprador Estratégico

Responsabilidades Estratégicas

Mudança de Paradigma

 

2. Profissional de Suprimentos

Nível de Maturidade

Relacionamento com o Gestor

Gestão do Tempo

 

3. O Universo do Comprador

Análise de despesas (spend)

Gerenciamento de Categorias

Curva ABC / Matriz de Kraljic

 

4. Strategic Sourcing

Introdução ao Strategic Sourcing

Tecnologia em Suprimentos

 

5. Transformação sobre sua Gestão

Como iniciar a Transformação

Relacionamento com o cliente interno e demais pares

Indicadores de Performance

 

6. Gestão Estratégica de Contratos

Gestão de Contratos

Gestão de Fornecedores

Compliance

 

Carga Horária

Serão 5 aulas e mais 1 sessão de mentoria, com análise de perfil comportamental. 

Aulas semanais, começando às 19:00 horas.