Estratégia e eficiência em sua Cadeia de Suprimentos

Transformando demandas em soluções

A 2BSUPPLY é uma empresa B2B, ou seja, prestamos serviços para o setor empresarial, ajudando as empresas a transformar o cenário de suprimentos, trazendo as melhores práticas de mercado para processos, pessoas, tecnologia e gestão.

Projetos Realizados

Coach Executivos

Trilhas Educacionais desenvolvidas

+ de0

Alunos treinados

Grau de Satisfação dos Alunos

Soluções da 2BSUPPLY

As soluções da 2BSupply focam nas estratégias, tecnologias e práticas que as empresas precisam para gerenciar suas operações da cadeia de suprimentos com mais eficiência e eficácia. Essas soluções visam agilizar o fluxo de mercadorias, informações e dinheiro em toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores de matérias-primas até os clientes finais.

Supply Chain Analytics

Análise de dados e criação de métricas, indicadores e dashboards

Auditorias em Compras

Coaching e Mentoria em Suprimentos

Cursos in company

Com base nas necessidades do cliente

Potencialização de Resultados Pessoais e Profissionais

Aumento da capacidade de Planejamento e Produtividade

Conheça todas as nossas soluções

O que os clientes estão falando de nós

Rafaela Souza

O curso Tributação para Suprimentos foi muito enriquecedor profissionalmente e pessoalmente. Consegui entender todos os processos de impostos, taxas e atividades tributárias que a área de suprimentos produz.

Rafaela Souza

Compradora

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Ivo Alves

O Curso Comprador Estratégico da 2BSUPPLY, para mim foi um divisor de águas.

Ivo Alves

Gerente de Projetos

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Sandro Ávila

O projeto Trilha da Excelência, desenvolvida pela 2BSUPPLY foi realmente algo excepcional para a área de suprimentos.

Sandro Ávila

Diretor Florestal

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Bruno Lima

A criação do Projeto de Gestão de Fornecedores foi algo sensacional para todos da área de Suprimentos.

Bruno Lima

Gerente de Compras

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Lista de Vídeos

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Você sofre com o MICROGERENCIAMENTO? Dicas valiosas para você se livrar deste doença corporativa.🤯

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Você sabe mesmo negociar? Neste video eu ensino uma técnica exclusiva de negociação. Assita e curta🚀

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Boas práticas de ESG na Cadeia de Suprimentos

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Eu preciso ser gente boa no mercado para ser um bom profissional?

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Quem faz a diferença

Especialista em Suprimentos e Negociação, com vasta experiência em gestão em grandes empresas, como IBM Brasil, Vale e Grupo Globo, formado em Engenharia Elétrica com Pós-graduação em Finanças. Com mais de 25 anos de atuação, sendo 17 deles em gestão, ele é reconhecido por sua expertise na otimização de cadeias de suprimentos e negociações estratégicas. Como palestrante e facilitador, ele capacita profissionais com treinamentos dinâmicos e práticos. Sua abordagem centrada no cliente e habilidade de adaptação garantem relevância para diversos setores e desafios empresariais.

Sr. Partner Graduado em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Projetos e Mercado de Energia pela UFRJ, Mestre e Doutor em Engenharia de Suprimentos pela UFF. Mais de 25 anos de experiência, s0 anos Gerente de Suprimentos em Multinacionais como Siemens, SBM, Technip e Man Diesel. Psicanalista e Coach Profissional com certificação pelo IGT, International Coach Federation e ICF Brasil, tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas nas áreas profissionais e pessoais.

Profissional atuante na área de Suprimentos há mais de 30 anos em empresas nacionais e multinacionais. Engenheiro Mecânico de formação com pós-graduação em Gestão de Projetos com ênfase em Gestão Financeira e Tributária. Entusiasta e defensor da área de Suprimentos, com atuação pautada na estratégia e relevância da área, porém, no resultado da empresa. Especialista na gestão das áreas de PCP, Suprimentos, Supply Chain, Gestão de Contratos, Logística, Tributação e em ajudar a empresa a vencer!

O que é a previsão de demanda na área de suprimentos?

11 de abril de 2024

A gestão da demanda deve equilibrar as necessidades dos clientes com as capacidades da empresa, reduzindo incertezas e fornecendo fluxos eficientes na cadeia de suprimentos. Portanto, a gestão da demanda é um componente importante para o sucesso da gestão da cadeia de suprimentos.